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鄂東公司:魅力講師培訓“三部曲”,激活改革發展“新引擎”

來源:鄂東公司  發布時間:2019年11月05日

  高速公路行業改革及取消省界站工作持續穩步推進,為提升公司全體收費人員業務水平和綜合素質,用最好的狀態迎接行業改革浪潮,助力收費人員更好的適應新政策、新環境,鄂東公司持續開展了內訓師培樹、巡講等系列培訓活動,公司全線500余名干部職工參加了系列培訓活動。 

  拉開典型培樹的“序幕曲”,激發崗位練兵的積極性。“湖北交投鄂東高速公路運營管理有限公司徐朦獲得第六屆“最美中國路姐”稱號。”11月5日,“最美中國路姐”徐朦載譽而歸!自2019年以來,鄂東公司深入挖掘青年職工的文化潛能,開展了“內訓師評選”、“璀璨之星評選”等專題活動,暢通人才培養渠道,為員工搭建了自我展示的大舞臺,拉開了“典型培樹”的“序幕區”。同時,公司充分發揮黨支部“陣地”作用,采取“以老帶新、以點帶面”的方式,樹立標桿,不斷培養新員工,激發了基層單位、一線員工崗位練兵的積極性。 

  奏響基層培訓的“進行曲”,強化員工隊伍的戰斗力。“今天的‘知識大餐’讓我受益匪淺,今后我一定努力提升自己,爭取成為一名懂機電、會分析、能稽查的全能型人才。” 

  公司內訓師巡講的課堂上,學員們紛紛表態,要適應新形勢,做業務尖兵。公司組織內訓師團隊在各黨支部開展了“魅力講師,傾情分享”主題培訓活動,內訓師們采用了互問互答、PPT講解、現場演示等培訓方法,結合高速服務行業的特殊性及對未來收費管理模式轉變等,以最新收費政策為理論支撐,以適用型業務技能為重點教學,將業務培訓的廣度和深度覆蓋到每一名員工,切實增強員工解決問題的能力,進一步強化了員工的凝聚力和戰斗力。 

  譜好高質量發展的“同心曲”,激活改革發展新引擎。“取消高速公路省界收費站后,MTC業務跨省通行費將如何計算及拆分?為解決新形勢下一線員工普遍存在的熱點、難點問題,提升員工的歸屬感和使命感,公司重點關注員工的心理動態,通過開展“論文分享會、業務研討會”等形式,從收費業務、崗位意識、崗亭風紀等方面分析當前工作中存在問題,并對國家政策趨勢、我省ETC建設情況、“轉崗不下崗”的工作機制等員工重點關注的問題進行分析和研討,進一步激勵員工加強學習,練就過硬的業務技能,提高自身綜合素質,以新姿態迎接新挑戰,為公司發展注入新的活力。(朱志飛) 

 

 

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